Las instituciones suelen describirse por aquello que resulta visible. Se analizan sus leyes, sus reglamentos, su estructura organizacional, sus presupuestos o los procedimientos que orientan su funcionamiento. Cuando una instituciónLeer más...
Todos los artículos de Dr. Rudy Gallardo
Vivimos en una época obsesionada con enseñar cómo dirigir organizaciones, administrar empresas, liderar equipos o gobernar instituciones. Las universidades ofrecen programas sobre liderazgo estratégico, las escuelas de negocios desarrollan modelosLeer más...
Vivimos en una época extraña. Nunca habíamos tenido tantas herramientas para ahorrar tiempo y, sin embargo, nunca habíamos escuchado a tantas personas afirmar que no tienen tiempo. Nunca habíamos contadoLeer más...
Durante gran parte del siglo XX, las naciones compitieron por construir carreteras, puertos, redes eléctricas y sistemas de telecomunicaciones. La infraestructura física determinaba en buena medida la capacidad de crecimientoLeer más...
Hace algunos días sostuve una conversación con un joven emprendedor que atravesaba uno de esos momentos que rara vez aparecen en las conferencias sobre innovación, en los videos motivacionales oLeer más...
Hay temas jurídicos que no pueden analizarse únicamente desde la frialdad de la norma. La aceptación de cargos es uno de ellos. Cada vez que un caso mediático termina conLeer más...
Inteligencia artificial, comodidad humana y el lento abandono del pensamiento crítico La humanidad nunca ha tomado decisiones completamente sola. Desde los primeros navegantes guiándose por la estrella polar hasta losLeer más...
En América Latina existe una escena que se repite constantemente. Se anuncia una “modernización institucional”, se adquiere nuevo software, se presentan plataformas digitales, se rediseñan oficinas y se promete unaLeer más...
Las instituciones rara vez colapsan de un día para otro. Antes de la crisis pública, antes del escándalo administrativo o antes de la caída de productividad, existe un deterioro silenciosoLeer más...
Hay una crisis silenciosa que no aparece en los indicadores económicos ni en los reportes institucionales, pero que está redefiniendo el liderazgo contemporáneo: la incapacidad de pensar con profundidad enLeer más...
Durante años, el liderazgo se enseñó como un ejercicio de adaptación a generaciones. Se nos dijo que había que entender a los Baby Boomers, a la Generación X, a losLeer más...
El nuevo campo de batalla es tu atención La pregunta parece provocadora, incluso superficial. Pero no lo es. Durante siglos el poder fue institucional: leyes, presupuestos, ejército, burocracia. Hoy sigueLeer más...