Cuánto debe durar un emprendimiento
POR MARCO A MAYEN*
Siempre me consideré una persona con habilidad para generar ideas de negocio, pero la decisión de “tirarme al agua”, mi principal reto. El generar ideas de negocio o “considerarse emprendedor (a) en potencia”, es una mentalidad que existe en el 49.2% de la población guatemalteca – según estudio del Monitor Global de Emprendimiento año 2,019 -, pero este potencial, no es únicamente la base para llegar a consolidar una idea de negocio, ya que, según el estudio, únicamente el 11.2% logra establecerla como una empresa.
El proceso para el logro de este objetivo, tan importante para los guatemaltecos que buscamos oportunidades de crecimiento económico y que para nuestro país también se convierte en un importante indicador de crecimiento y desarrollo económico, no radica entonces en ser únicamente generadores de ideas, sino en cumplir con las fases necesarias del proceso, considerándose la fase de “emprender” como determinante para este logro, pero teniendo la consciencia de que se trata de una fase y no del fin primordial.
Entonces, ¿cuánto debe durar la fase de emprendimiento?, tal vez lo que pensamos es “toda la vida” y no me opongo a que seamos personas que tienen esa habilidad de estar generando ideas de negocio, que en realidad no es el concepto de emprender, sino en este caso me refiero exactamente al tiempo que debería tomarle a mi idea convertirse en un “negocio establecido” como fin primordial. El Monitor Global de Emprendimiento a través de la Universidad Francisco Marroquín de Guatemala resalta que, el tiempo entre el inicio de una idea de negocios, el establecimiento, la generación de ingresos y la continua generación de ingresos debe ser un período de 3.5 años (42 meses) y que a partir de este tiempo debería pasar a la fase de negocio establecido, lo que significa que, el ser considerado como “emprendedor” debe considerarse como un proceso planificado, de tiempo limitado y determinado principalmente por objetivos enfocados a la constancia en el logro de ingresos.
Queda entonces un gran reto para todas las instituciones del ecosistema de emprendimiento que se dedican a guiar a los guatemaltecos con sus grandes y nuevas ideas de negocio y es, tomar en cuenta en el proceso de generación, validación y puesta en marcha de ideas de negocio, que el “ser emprendedor” debe ser únicamente una fase planificada en el proceso, que no es un fin sino un medio para el logro de los resultados deseados y finalmente que cada uno de nosotros como generadores de ideas no pensemos únicamente en ser emprendedores de toda la vida, sino en lograr que esas ideas se conviertan en negocios establecidos, constantes y a través de la persistencia, exitosos.
*Consultor y miembro de la Red Nacional de Emprendimiento de Guatemala